為民族工業造"芯"
迎疫而行---來自開山印尼SMGP地熱二期項目建設現場的報道
發布日期：2020-08-21
2020年的(de)(de)春天(tian)，突如其來的(de)(de)新冠(guan)疫情(qing)打(da)亂了所有(you)人(ren)的(de)(de)節奏，開(kai)山(shan)海外地熱電(dian)站(zhan)工程建設同樣面臨著前(qian)所未有(you)的(de)(de)困難和挑戰。尤其是印尼(ni)SMGP二期(qi)項目(mu)(mu)：按計(ji)劃年底必(bi)須實(shi)(shi)現上(shang)網發電(dian)（COD）。為實(shi)(shi)現這(zhe)個目(mu)(mu)標，印尼(ni)現場工程團隊充分發揚“能干(gan)、肯干(gan)、實(shi)(shi)干(gan)”的(de)(de)開(kai)山(shan)精神，一直奮戰在印尼(ni)蘇門答臘(la)島的(de)(de)山(shan)區。
年初(chu)，隨著疫情的(de)蔓延，印尼政府要求2月5日零點閉關(guan)，切斷與中(zhong)國的(de)通航路線，接到通知(zhi)的(de)開山工(gong)程部員工(gong)火速集(ji)合，最晚的(de)三名員工(gong)也趕在閉關(guan)前最后(hou)一小時抵達印尼。
由于印尼當地(di)的(de)醫(yi)療條件相對落后(hou)，檢測和(he)防護(hu)水平有限，印尼的(de)防疫(yi)形勢(shi)非常嚴(yan)峻。自二月初開始，開山SMGP項目部就制(zhi)定了(le)嚴(yan)格的(de)抗疫(yi)管(guan)理制(zhi)度并(bing)堅決執行(xing)(xing)，要求每(mei)天進(jin)出施工(gong)現(xian)場的(de)人員都必須進(jin)行(xing)(xing)體溫測量，且登記后(hou)才(cai)能進(jin)入(ru)；所有人員要佩(pei)戴口罩(zhao)，實行(xing)(xing)封閉式(shi)管(guan)理；宿(su)舍定期(qi)消毒，保(bao)持(chi)社交距離(li)等(deng)等(deng)。國(guo)內(nei)公司也傾注全(quan)力支持(chi)現(xian)場的(de)防疫(yi)工(gong)作，想方設法(fa)送來了(le)口罩(zhao)和(he)測溫槍等(deng)防護(hu)用品。正是因為各項措施落實到位，半年時間以(yi)來，項目現(xian)場平安，確(que)保(bao)了(le)項目進(jin)度。
印(yin)尼SMGP項目(mu)現(xian)場(chang)處于亞熱帶地區，氣候(hou)多變(bian)，冒雨(yu)工(gong)(gong)作是家(jia)常(chang)(chang)便飯(fan)，小(xiao)雨(yu)不停工(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)衣服(fu)濕了又(you)干，干了又(you)濕。最困難的是因為雨(yu)水過多造成(cheng)土(tu)建施(shi)工(gong)(gong)難以推進，為此，土(tu)建施(shi)工(gong)(gong)管理(li)(li)團(tuan)隊(dui)制定了24小(xiao)時(shi)連續施(shi)工(gong)(gong)計劃，現(xian)場(chang)負責人程志勤總經理(li)(li)經常(chang)(chang)是夜(ye)以繼日，確保施(shi)工(gong)(gong)進度。
“年內必須(xu)完成45MW的(de)安裝工(gong)作，這是死命(ming)令！”這是SMGP項目安裝經理(li)余興強經常說(shuo)的(de)一(yi)句話(hua)，面對日益(yi)嚴峻的(de)疫情，他(ta)的(de)這份堅定和(he)執著深(shen)(shen)深(shen)(shen)地感(gan)動和(he)鼓舞著工(gong)程部每一(yi)位(wei)員工(gong)，當(dang)時余經理(li)的(de)愛人在國內醫(yi)院住(zhu)院準備手術(shu)，擔心影(ying)響他(ta)工(gong)作特意要(yao)求公司領導不要(yao)告訴(su)丈(zhang)夫(fu)(fu)她(ta)住(zhu)院的(de)消(xiao)息(xi)，直到(dao)手術(shu)前，主刀醫(yi)生要(yao)求必須(xu)告知(zhi)丈(zhang)夫(fu)(fu)，余經理(li)才得(de)知(zhi)相關消(xiao)息(xi)。
疫情(qing)的發(fa)展給(gei)清關(guan)、運輸也帶來了影響，以往只要20天(tian)就能(neng)完成(cheng)清關(guan)免稅，現在要一(yi)個(ge)月(yue)甚至更(geng)長周(zhou)期。因為清關(guan)所(suo)浪(lang)費的時間，工(gong)程部千方百計通(tong)過機組(zu)、土建、外圍(wei)管線(xian)各施(shi)工(gong)組(zu)的高效配合來彌補，技術人員白天(tian)在現場(chang)做技術支持，晚(wan)上在辦公(gong)室設(she)計審核圖(tu)紙(zhi)。管工(gong)班長何宏偉，春(chun)節也沒有回國，二寶叫的第一(yi)聲“爸爸”是隔著手機屏幕(mu)傳遞到現場(chang)的。運行部員工(gong)黃金富已(yi)經整整十(shi)個(ge)月(yue)沒有回國休假了，但他(ta)和其他(ta)員工(gong)一(yi)樣至今仍(reng)然堅守(shou)在自己的崗(gang)位上。
年初(chu)，隨著疫情的(de)蔓延，印尼政府要求2月5日零點閉關(guan)，切斷與中(zhong)國的(de)通航路線，接到通知(zhi)的(de)開山工(gong)程部員工(gong)火速集(ji)合，最晚的(de)三名員工(gong)也趕在閉關(guan)前最后(hou)一小時抵達印尼。
由于印尼當地(di)的(de)醫(yi)療條件相對落后(hou)，檢測和(he)防護(hu)水平有限，印尼的(de)防疫(yi)形勢(shi)非常嚴(yan)峻。自二月初開始，開山SMGP項目部就制(zhi)定了(le)嚴(yan)格的(de)抗疫(yi)管(guan)理制(zhi)度并(bing)堅決執行(xing)(xing)，要求每(mei)天進(jin)出施工(gong)現(xian)場的(de)人員都必須進(jin)行(xing)(xing)體溫測量，且登記后(hou)才(cai)能進(jin)入(ru)；所有人員要佩(pei)戴口罩(zhao)，實行(xing)(xing)封閉式(shi)管(guan)理；宿(su)舍定期(qi)消毒，保(bao)持(chi)社交距離(li)等(deng)等(deng)。國(guo)內(nei)公司也傾注全(quan)力支持(chi)現(xian)場的(de)防疫(yi)工(gong)作，想方設法(fa)送來了(le)口罩(zhao)和(he)測溫槍等(deng)防護(hu)用品。正是因為各項措施落實到位，半年時間以(yi)來，項目現(xian)場平安，確(que)保(bao)了(le)項目進(jin)度。
印(yin)尼SMGP項目(mu)現(xian)場(chang)處于亞熱帶地區，氣候(hou)多變(bian)，冒雨(yu)工(gong)(gong)作是家(jia)常(chang)(chang)便飯(fan)，小(xiao)雨(yu)不停工(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)衣服(fu)濕了又(you)干，干了又(you)濕。最困難的是因為雨(yu)水過多造成(cheng)土(tu)建施(shi)工(gong)(gong)難以推進，為此，土(tu)建施(shi)工(gong)(gong)管理(li)(li)團(tuan)隊(dui)制定了24小(xiao)時(shi)連續施(shi)工(gong)(gong)計劃，現(xian)場(chang)負責人程志勤總經理(li)(li)經常(chang)(chang)是夜(ye)以繼日，確保施(shi)工(gong)(gong)進度。
“年內必須(xu)完成45MW的(de)安裝工(gong)作，這是死命(ming)令！”這是SMGP項目安裝經理(li)余興強經常說(shuo)的(de)一(yi)句話(hua)，面對日益(yi)嚴峻的(de)疫情，他(ta)的(de)這份堅定和(he)執著深(shen)(shen)深(shen)(shen)地感(gan)動和(he)鼓舞著工(gong)程部每一(yi)位(wei)員工(gong)，當(dang)時余經理(li)的(de)愛人在國內醫(yi)院住(zhu)院準備手術(shu)，擔心影(ying)響他(ta)工(gong)作特意要(yao)求公司領導不要(yao)告訴(su)丈(zhang)夫(fu)(fu)她(ta)住(zhu)院的(de)消(xiao)息(xi)，直到(dao)手術(shu)前，主刀醫(yi)生要(yao)求必須(xu)告知(zhi)丈(zhang)夫(fu)(fu)，余經理(li)才得(de)知(zhi)相關消(xiao)息(xi)。
疫情(qing)的發(fa)展給(gei)清關(guan)、運輸也帶來了影響，以往只要20天(tian)就能(neng)完成(cheng)清關(guan)免稅，現在要一(yi)個(ge)月(yue)甚至更(geng)長周(zhou)期。因為清關(guan)所(suo)浪(lang)費的時間，工(gong)程部千方百計通(tong)過機組(zu)、土建、外圍(wei)管線(xian)各施(shi)工(gong)組(zu)的高效配合來彌補，技術人員白天(tian)在現場(chang)做技術支持，晚(wan)上在辦公(gong)室設(she)計審核圖(tu)紙(zhi)。管工(gong)班長何宏偉，春(chun)節也沒有回國，二寶叫的第一(yi)聲“爸爸”是隔著手機屏幕(mu)傳遞到現場(chang)的。運行部員工(gong)黃金富已(yi)經整整十(shi)個(ge)月(yue)沒有回國休假了，但他(ta)和其他(ta)員工(gong)一(yi)樣至今仍(reng)然堅守(shou)在自己的崗(gang)位上。
開(kai)山集團(tuan)董事(shi)長曹克堅表示：“疫情讓一切都變得困難，但擋不住我們(men)開(kai)山全球化(hua)的步(bu)伐。在‘在內(nei)(nei)外(wai)雙(shuang)循環發展格局(ju)’下，開(kai)山決心以國際循環為主、國內(nei)(nei)國際互促發展，努力(li)實現制造端國內(nei)(nei)促進國際、市場端國際反哺國內(nei)(nei)的設想”。
